新春走基层 | “问诊式”督导， 按下韶灌水利水电公司发展“加速键”

     2025年2月14日，集团党委副书记、董事长肖学明率集团党委委员、纪委书记游欣，党委委员、副总经理王华及集团各部门负责人，赴韶灌集团下属子公司水利水电公司开展年初生产经营及重点工作专项督查，以查问题、促整改、抓落实为导向，聚焦制度建设、安全生产、运营管理等关键领域，通过把脉问诊，为全年目标任务落地按下“加速键”。水利水电公司班子成员及相关部门负责人全程陪同检查。

    督查组直奔一线、直击问题，通过现场调研、资料查阅、座谈交流等方式，对水利水电公司的制度建设、安全生产、运营管理等关键领域进行全方位“把脉问诊”。  

    制度先行：检查组重点检查内控体系完善性，强调以制度规范管理流程，提升决策效率。

    安全为基：检查组深入排查项目现场安全隐患，要求压实“全员安全责任制”，筑牢安全防线。

     运营提效：检查组对标年度经营指标，分析成本管控、项目进度等短板，提出优化方案。

     肖学明指出，开局关乎全局，起步决定后势。水利水电公司要锚定‘开门红’目标，以问题整改为抓手，确保责任到人、措施到位、节点到天！

      此次督查既是压力传导，更是赋能动员。水利水电公司负责人刘平表示：“此次专项督查既是对公司工作的全面检验，更是鞭策与激励。我们将以此次检查为契机，以‘刀刃向内’的决心推进整改，提升项目建设和运营效率，奋力实现一季度‘开门稳、开门红’！”

      肖学明在督查中强调，督查不是终点，而是高质量发展的起点，水利水电公司要加强理论知识学习，提升政治站位，扛起电站发展的使命责任；要加强业务知识学习，提高公司内部管理能力；要加强党风廉政建设，推动廉政教育学习走深走实；以‘钉钉子精神’，坚持问题导向，注重创新管理模式，提升团队建设和专业化水平，确保年度重点任务落地见效，为集团高质量发展注入新动能。

     此次专项督查不仅彰显了韶灌集团严实快新的工作作风，更吹响了全年高质量发展的冲锋号角。在集团党委的坚强领导下，全体干部职工正以“开局即冲刺”的姿态，以督查促执行、以整改促提升，为全面完成2025年目标任务夯基蓄势！